Executive search

W ramach tej usługi rekrutujemy kadrę menedżerską i specjalistów o najwyższych kwalifikacjach metodą poszukiwań bezpośrednich.

Budowana przez kilkanaście lat sieć kontaktów oraz stała obserwacja karier skutecznych menedżerów pozwala nam na efektywną realizację najbardziej złożonych projektów.

Działamy w sposób poufny, dyskretny i obiektywny. Zachowujemy najwyższe standardy etyczne.

 

Doradztwo w rekrutacji personelu

AUDYT PERSONALNY

W ramach tej usługi dokonujemy wieloaspektowej oceny kadry menedżerskiej
i zespołów pracowniczych. Diagnozujemy aktualną sytuację i rekomendujemy kierunki zmian w polityce personalnej firmy.

Korzyści z realizacji audytu:

  • ocena przydatności pracowników do aktualnie zajmowanych stanowisk
  • określenie potencjału rozwojowego kadry
  • planowanie sukcesji stanowisk kierowniczych
  • diagnoza potrzeb szkoleniowych

Działamy w opraciu o jedną z najskuteczniejszych metod oceny kompetencji
i predyspozycji osobowościowych kandydatów - Development Centre. Procedura ta składa się z szeregu odpowiednio zaprojektowanych dla firmy testów, zadań i ćwiczeń, które związane są z rzeczywistymi wymaganiami stanowiska, o które ubiegają się,
lub które zajmują osoby poddane badaniu. Uczestnicy sesji oceniających stawiani są
w symulowanych sytuacjiach problemowych, mocno zbliżonych do sytuacji mających
lub mogących mieć miejsce w warunkach rzeczywistych. Rezultaty Development Centre charakteryzują się wysoką trafnością i dużym stopniem obiektywizmu.
Po przeprowadzeniu badań i konsultacji przygotowany jest raport, który zawiera kompleksowe informacje o każdym z uczestników w zakresie interesujących klienta aspektów.

 

SYSTEM OCEN PRACOWNICZYCH

Korzyści wynikające z systemu ocen pracowniczych.

Firmy z reguły mierzą wyniki swojej działalności wykorzystując różne wskaźniki, głównie finansowe. Niestety większość firm nie stosuje odpowiednich miar wydajności pracy swojego personelu - najważniejszego czynnika wpływającego na zysk. Jak wobec tego płacić za coś czego się nie mierzy? Proponujemy usługę polegającą na wdrożeniu systemu ocen.

Dlaczego warto stosować system ocen?

  • obliguje do mierzenia wyników pracy
  • dostarcza informacji do podejmowania właściwych decyzji kadrowych
    (np. podwyżka, awans, zwolnienie, przesunięcie)
  • zapewnia informację zwrotną pracownikom, czy rozwój ich umiejętności
    i kompetencji zmierza we właściwym kierunku
  • pozwala trafnie diagnozować potrzeby szkoleniowe
  • jest źródłem wiedzy o potrzebach pracowników

Proponowane rozwiązania są dostosowywane do indywidualnych potrzeb Klienta
i pozwalają na możliwie najefektywniejszą realizację stawianych przed systemem ocen celów.

Nasza usługa w tym zakresie obejmuje:

  • zdefiniowanie kryteriów oceny
  • opracowanie arkuszy ocen
  • przygotowanie szczegółowej procedury postępowania i regulaminu
  • przeszkolenie osób przeprowadzających ocenę
  • pomoc przy wdrażaniu całego systemu
 

Rekrutacja i selekcja pracowników

Polecamy kompleksową usługę rekrutacji i selekcji na stanowiska kierownicze
i specjalistyczne.

Znakomicie rozeznany, regionalny rynek pracy pozwala nam na skuteczne pozyskiwanie odpowiednich kandydatów.
Stosujemy narzędzia i techniki pozwalające dokonać rzetelnej ocny kandydata, zarówno pod względem kompetencji merytorycznych, jak i profilu cech osobowości prognozujących osiąganie sukcesu na danym stanowisku.

Na świadczone usługi udzielamy gwarancji w przekonaniu, że nasze działania są efektywne i skuteczne.

 

Praca tymczasowa

Efektywnie zarządzane firmy coraz częściej sięgają po nowoczesne metody w zakresie zarządzania personelem.
Optymalnym rozwiązaniem dającym możliwość elastycznego dostosowania wielkości zatrudnienia do potrzeb firmy jest właśnie PRACA TYMCZASOWA

OFERTA

MCM oferuje kompleksową organizację procesu zatrudnienia pracowników tymczasowych. Usługa polega na rekrutacji przez MCM (zgodnie z potrzebami Klienta i wymogami danego stanowiska) pracowników tymczasowych i oddelegowaniu do pracy na rzecz Klienta.

Wszystkie sprawy administracyjno-kadrowe (m.in. płace, podatki, ZUS) przejmuje na siebie MCM.

Jakie korzyści z pracy tymczasowej ma firma?

  1. obniżka kosztów działalności podstawowej firmy
  2. zmniejszenie kosztów administracyjnych
  3. uelastycznienie zatrudnienia
  4. wykluczenie ryzyka braków personalnych
  5. brak kosztów rekrutacji i selekcji
  6. brak kosztów odpraw i zwolnień grupowych

Zalety współpracy z MCM:

  1. szybka realizacja zamówienia
  2. obszerna baza pracowników tymczasowych
  3. indywidualne podejście do każdego zlecenia – sprofilowana selekcja i rekrutacja pracowników pod kątem konkretnych wymagań Klienta
  4. reakcja na nieobecność pracowników – zastępstwo w terminie do 2 dni roboczych
  5. kontrolna weryfikacja jakości pracy pracowników w porozumieniu z Klientem
  6. wyznaczenie koordynatora projektu
« Powrót